有 線 寬 頻 通 訊 有 限 公 司
截至二○○五年六月三十日止六個月中期業績通告
業務摘要 -用戶超逾百萬,中期業績創新高
-
營業額增長6%,至十二億二千三百萬港元 (二○○四年:十一億五千四百
萬港元)。
-
淨盈利增長5%,至一億五千五百萬港元 (二○○四年:一億四千七百
萬港元)。
-
每股盈利增長5%,至七點七仙 (二○○四年:七點三仙)。
-
資本性支出下降47%,至一億二千五百萬港元 (二○○四年:二億三千五百
萬港元)。
-
派息前餘裕現金流量增長50%,至一億二千三百萬港元 (二○○四年:八千二百
萬港元)。
-
中期息每股增長17%至三點五仙 (二○○四年:三仙)。
收費電視- 在競爭壓力下能妥善應對成本衝激
-
訂戶增長5%,至七十一萬八千戶 (二○○四年:六十八萬二千戶)。
-
每戶每月平均收入減少3%,至二百一十六港元 (二○○四年:二百
二十二港元)。
-
營業額增長3%,至九億四千八百萬港元 (二○○四年:九億二千萬港元)。
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經營盈利減少17%,至一億九千五百萬港元 (二○○四年:二億三千五百
萬港元)。
互聯網及多媒體 - 盈利創新高,各競爭對手卻從未嘗達至收支平衡
-
寬頻上網訂戶增長14%,至三十萬零一千戶 (二○○四年:二十六萬三千戶)。
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每戶每月平均收入增加1%,至一百四十四港元 (二○○四年:一百
四十二港元) 。
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營業額增長20%,至二億七千九百萬港元 (二○○四年:二億三千二百
萬港元)。
-
結束達兩年半之虧損,經營盈利錄得三千一百萬港元 (二○○四年:經營虧損二千七百
萬港元) 新高。
集團業績
截至二○○五年六月三十日止六個月內未經審核的股東應佔集團盈利為一億五千五百
萬港元,與此相比,二○○四年同期則為一億四千七百萬港元。二○○五年的基本及攤薄後每股盈利均為七點七仙,與此相比,去年則均為七點三仙。
中期股息
董事會已宣布將於二○○五年十月七日(星期五),派發截至二○○五年六月三十日止六個月的中期股息每股三點五仙(二○○四年:三仙)予在二○○五年九月三十日名列股東登記冊內的股東。
未經審核綜合損益表
截至二○○五年六月三十日止六個月
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二○○五年
|
|
二○○四年
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附註
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千港元
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|
千港元
|
|
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|
營業額
|
(2,3)
|
1,222,818
|
|
1,154,447
|
|
節目製作成本 |
|
(420,514)
|
|
(366,624)
|
|
網絡及其他經營費用 |
|
(197,411)
|
|
(187,535)
|
|
銷售、一般及行政費用 |
|
(198,210)
|
|
(177,069)
|
折舊前經營盈利
|
|
406,683
|
|
423,219
|
|
折舊 |
|
(250,712)
|
|
(273,740)
|
經營盈利
|
(3)
|
155,971
|
|
149,479
|
|
利息收入 |
(4)
|
411
|
|
3
|
|
融資費用 |
(4)
|
(134)
|
|
(72)
|
|
非經營收入/(費用) |
(4)
|
944
|
|
(1,494)
|
除稅前盈利
|
(4)
|
157,192
|
|
147,961
|
|
入息稅項 |
(5)
|
(1,950)
|
|
(620)
|
股東應佔盈利
|
|
155,242
|
|
147,296
|
是期股息
|
|
|
|
|
|
期內宣布派發之去年度末期股息每股4.5仙
(二○○四年:4仙) |
|
90,866 |
|
80,769 |
|
結算日後宣布派發之中期股息每股3.5仙*
(二○○四年:3仙) |
|
70,673
|
|
60,577
|
|
|
|
161,539
|
|
141,346
|
|
每股盈利 |
|
|
|
|
|
基本 |
(6)
|
7.7仙
|
|
7.3 仙
|
|
攤薄後 |
(6)
|
7.7仙
|
|
7.3 仙
|
* 擬於結算日後宣布派發之中期股息並未於結算日確認為負債。
未經審核資產負債表
截至二○○五年六月三十日
|
|
二○○五年
六月三十日
|
|
二○○四年
十二月三十一日
|
|
附註
|
千港元
|
|
千港元
|
|
|
|
|
|
非流動資產
|
|
|
|
|
|
物業、廠房及設備 |
|
1,916,238
|
|
2,050,787
|
|
備用節目 |
|
121,204
|
|
127,311
|
|
遞延稅項資產 |
|
146,585 |
|
108,963 |
|
非流動投資項目 |
|
9,725
|
|
9,725
|
|
|
2,193,752
|
|
2,296,786
|
流動資產 |
|
|
|
|
|
存貨 |
|
11,068
|
|
16,195
|
|
應收營業賬款 |
(7) |
125,907 |
|
118,237 |
|
按金、預付賬款及其他應收款 |
|
124,990 |
|
116,119 |
|
應收同母系附屬公司賬款 |
|
8,500
|
|
1,416
|
|
應收直接控股公司賬款 |
|
5,448 |
|
320 |
|
銀行存款及現金 |
|
147,306
|
|
115,013
|
|
|
|
423,219
|
|
367,300
|
流動負債
|
|
|
|
|
|
應付營業賬款 |
(8)
|
66,570
|
|
109,302
|
|
預提費用及其他應付款 |
|
267,082
|
|
354,024
|
|
預收賬款及客戶按金 |
|
208,070
|
|
220,564
|
當期稅項 |
|
17,031 |
12,022 |
|
應付同母系附屬公司賬款 |
|
22,729
|
|
31,572
|
|
|
|
581,482
|
|
727,484
|
流動負債淨值
|
|
(158,263)
|
|
(360,184)
|
資產總額減流動負債
|
|
2,035,489
|
|
1,936,602
|
非流動負債 |
|
|
|
|
|
遞延稅項負債 |
|
143,474
|
|
108,963
|
資產淨值
|
|
1,892,015
|
|
1,827,639
|
資本及儲備
|
|
|
|
|
|
股本 |
|
2,019,234
|
|
2,019,234
|
|
儲備 |
|
(127,219)
|
|
(191,595)
|
|
|
|
1,892,015
|
|
1,827,639
|
未經審核綜合權益變動表
截至二○○五年六月三十日止六個月
|
股本
|
股份溢價
|
特殊資本儲備
|
收益儲備
|
總額
|
|
千港元
|
千港元
|
千港元
|
千港元
|
千港元
|
於二○○四年一月一日之結餘 *
|
2,019,234
|
4,838,365
|
-
|
(5,172,951)
|
1,684,648
|
期內盈利
|
-
|
-
|
-
|
147,296
|
147,296
|
已核准之去年度股息
|
-
|
-
|
-
|
(80,769)
|
(80,769)
|
於二○○四年六月三十日
之結餘*
|
2,019,234
|
4,838,365
|
-
|
(5,106,424)
|
1,751,175
|
|
|
|
|
|
|
於二○○五年一月一日之結餘 * |
2,019,234
|
4,838,365
|
3,345
|
(5,033,305)
|
1,827,639
|
期內盈利 |
-
|
-
|
-
|
155,242
|
155,242
|
已核准之去年度股息 |
-
|
-
|
-
|
(90,866)
|
(90,866)
|
轉撥至特殊資本儲備 ** |
-
|
-
|
2,898
|
(2,898)
|
-
|
於二○○五年六月三十日之結餘* |
2,019,234
|
4,838,365
|
6,243
|
(4,971,827)
|
1,892,015
|
* 集團之收益儲備包括在過往年度已於儲備撇銷之正商譽197,785,000港元。
** 特殊資本儲備乃不可供分派,而其應用該與股份溢價賬的用途相同。
-
編製基準及比較數字
未經審核之中期財務報告,乃按照香港聯合交易所有限公司之主板證券上市規則編製,包括符合香港會計師公會頒布之<<會計實務準則>>第三十四條「中期財務報告」之規定。
編製本中期財務報告與截至二○○四年十二月三十一日止年度之賬目所採用的會計政策相同。
-
營業額
營業額主要包括有線電視及互聯網用戶服務及安裝收費、互聯網協定接駁點批發服務、扣除代理商費用後之廣告收入、宣傳捐助、頻道服務收入及其他相關收入。
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分部資料
本集團之業務大體上在香港經營,茲將其截至六月三十日止六個月內按主要業務劃分的營業額及經營盈利
/ (虧損) 分析列述如下:
|
|
營 業 額
|
|
經 營 盈 利 / (虧 損)
|
|
|
二○○五年
|
|
二○○四年
|
|
二○○五年
|
|
二○○四年
|
|
|
千港元
|
|
千港元
|
|
千港元
|
|
千港元
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
收費電視
|
|
948,368
|
|
920,166
|
|
194,843
|
|
235,330
|
互聯網及多媒體
|
|
279,293
|
|
232,462
|
|
30,839
|
|
(26,520)
|
|
|
|
|
|
|
225,682
|
|
208,810
|
未有劃分
|
|
1,537
|
|
1,819
|
|
(69,711)
|
|
(59,331)
|
分部抵銷 |
(6,380)
|
-
|
-
|
-
|
|
|
1,222,818
|
|
1,154,447
|
|
155,971
|
|
149,479
|
-
除稅前盈利
除稅前盈利已扣除/(計入)下列各項:
|
|
截至六月三十日止六個月
|
|
|
二○○五年
|
|
二○○四年
|
|
|
千港元
|
|
千港元
|
經營費用
|
|
|
|
|
|
折舊: |
|
|
- 用作經營租賃之資產 |
|
27,709
|
|
31,855
|
|
|
- 其他 |
|
223,003 |
|
241,885 |
|
備用節目攤銷* |
|
38,378 |
|
49,677 |
|
員工成本 |
|
351,551 |
|
331,651 |
|
存貨成本 |
|
10,594 |
|
9,972 |
|
經營租賃土地及樓宇之應付租金 |
|
20,930 |
|
20,284 |
|
界定供款退休金計劃之供款 |
|
14,038 |
|
13,150 |
|
核數師酬金 |
|
1,096
|
|
1,059
|
|
其他經營費用 |
|
379.548
|
|
305,435
|
|
經營總費用 |
|
1,066,847
|
|
1,004,968
|
|
經營租賃應收租金: |
|
|
|
|
|
|
- 轉租土地及樓宇 |
|
(2,374)
|
|
(2,359)
|
|
|
- 集團擁有之廠房及機器 |
|
(50,651)
|
|
(42,865)
|
非經營(收入) /費用
|
|
|
|
|
|
出售物業、廠房及設備之收益淨額 |
|
(944) |
|
(1,544) |
|
物業、廠房及設備之減值值撥備 |
|
-
|
|
3,038
|
|
非經營總(收入) /費用 |
|
(944)
|
|
1,494
|
*備用節目攤銷包括於本集團綜合損益表之節目製作成本之內。
-
入息稅項
香港利得稅撥備乃就本集團屬下各公司之應課稅盈利按每年17.5%
(二○○四年:17.5%)的稅率分別計算。而海外附屬公司之稅項則按該國家現行適用之稅率計算。截至六月三十日止六個月的稅項開支包括:
|
二○○五年
|
|
二○○四年
|
|
千港元
|
|
千港元
|
|
|
|
|
租賃合夥企業之保障性評稅撥備
|
5,000
|
|
-
|
當期稅項撥備 - 海外 |
61
|
|
31
|
以往年度之撥備不足 |
-
|
|
589
|
遞延稅項抵免
|
(3,111)
|
|
-
|
|
1,950
|
|
620
|
-
每股盈利
每股基本盈利乃根據股東應佔盈利一億五千五百萬港元 (二○○四年︰一億四千七百
萬港元) 及期內已發行普通股之加權平均數2,019,234,400股 (二○○四年︰2,019,234,400
股) 計算。
每股攤薄後盈利乃根據已就所有具攤薄影響的潛在普通股作出調整後的普通股加權平均數2,019,234,400股
(二○○四年︰2,019,234,400股) 計算。
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應收營業賬款
應收營業賬款(扣除呆賬撥備後)之賬齡分析列載如下:
|
二○○五年
六月三十日
|
|
二○○四年
十二月三十一日
|
|
千港元
|
|
千港元
|
|
|
|
|
0至30日
|
92,472
|
|
75,521
|
31至60日 |
10,690
|
|
19,612
|
61至90日 |
12,841
|
|
13,588
|
超過90日
|
9,940
|
|
9,516
|
|
125,907
|
|
118,237
|
本集團有一既定之信貸政策,一般允許之信用期為0至60日不等。
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應付營業賬款
應付營業賬款之賬齡分析列載如下:
|
二○○五年
六月三十日
|
|
二○○四年
十二月三十一日
|
|
千港元
|
|
千港元
|
|
|
|
|
0至30日
|
4,403
|
|
5,490
|
31至60日 |
11,159
|
|
21,814
|
61至90日 |
13,437
|
|
26,989
|
超過90日
|
37,571
|
|
55,009
|
|
66,570
|
|
109,302
|
-
審核委員會的審閱
截至二○○五年六月三十日止六個月的未經審核中期賬項,已經由本公司的審核委員會審閱。
中期業績評議
(甲) 二○○五年中期業績評議
儘管市場競爭日趨激烈,尤以收費電視為甚,憑藉推出創新的綑綁式服務及其他市場推廣策略,集團於截至二○○五年六月三十日止首六個月內繼續達至盈利增長,收費電視及寬頻上網訂戶基數均有所增加。
綜合營業額增加 6%,或六千八百萬港元,至十二億二千三百萬港元,當中互聯網及多媒體服務營業額增長四千七百
萬港元,收費電視營業額則增長二千八百萬港元。
未計折舊前的經營費用增加 12%,至八億一千六百萬港元,此乃由於購買體育節目播映權成本上漲及其他改善節目開支令節目製作成本增加15%,至四億二千一百
萬港元所致。網絡及其他經營費用上升5%至一億九千七百萬港元,此乃主要由於二○○四年九月啟用的衛星服務轉發器費用及客戶服務成本上升所致。銷售、一般及行政費用增加12%,至一億九千八百
萬港元,乃主要由於收費電視市場推廣及銷售費用為抵禦競爭而上升所致。
未計利息、稅項、折舊及攤銷前的盈利或稱EBITDA輕微下跌 4%,至四億零七百
萬港元。
折舊支出減少 8%,至二億五千一百萬港元,主因是模擬制式解碼器、有線調制解調器及網絡資產的折舊週期屆滿令其折舊費用下降。
經營盈利增加六百萬港元或4%,至一億五千六百萬港元。
期內入息稅項,乃就一項槓桿租賃項目所可能產生的稅務債項而作出的五百萬港元額外撥備,扣除期內集團確認的三百
萬港元遞延稅項淨資產之淨額。
股東應佔淨盈利上升5%或八百萬港元,至一億五千五百萬港元。
每股基本盈利為7.7仙,去年則為7.3仙。
(乙) 分部資料
收費電視
訂戶較去年增加三萬六千戶或5%,至七十一萬八千戶,而相對二○○四年下半年的二萬戶增長,本年度上半年內訂戶增長放緩至一萬六千戶。每戶每月平均收入輕微下降3%,至二百
一十六港元,此乃主要由於推出較低收費組合服務配合強勢推銷以迎合最新市場形勢所致。營業額增長3%至九億四千八百
萬港元,當中部份來自較去年為高的廣告收益。折舊後的經營費用增加 10%,至七億五千四百
萬港元,此乃由於前述的節目成本上升所致。經營盈利下降17%,至一億九千五百
萬港元。
互聯網及多媒體服務
寬頻上網訂戶較去年增加三萬七千戶或14%,至三十萬一千戶,此乃主要由於網絡升級令服務得以改善、推行結合其他業務的綑綁式服務策略及繼續開拓更多增值服務所致。每戶每月平均收入增長二港元至一百
四十四港元。互聯網協定話音傳送服務的電話線,由二○○四年年終時的二萬九千條增長至六萬九千條。營業額增長20%至二億七千九百
萬港元。折舊後的經營費用下降 4%,至二億四千八百萬港元,此乃由於折舊開支及銷售、一般及行政費用均得以節省所致。經營盈利則錄得三千一百
萬港元的新高,於去年同期則為經營虧損二千七百萬港元。
(丙) 變現狀況及財務資源
截至二○○五年六月三十日止,集團的現金淨額達一億四千七百
萬港元,與此相比,去年同期則為三千萬港元。
集團於二○○五年六月三十日的綜合資產淨值為十八億九千二百萬港元或每股九十四仙。集團並未將任何資產抵押。
集團的資產、負債、收入及支出主要是以港元或美元為本位,而港元繼續維持與美元匯率掛鉤。
期內資本性開支為一億二千五百萬港元,去年同期為二億三千五百萬港元。主要項目有進一步提升和開展網絡、寬頻網絡及互聯網協定話音傳送服務儀器、電視製作設備及投資資訊系統等開支。
集團目前的財務及變現狀況寬裕,預計營運所帶來的現金及銀行貸款或其他外部融資(如有需要),足可提供正持續進行的資本性
開支及開展新業務等所需資金。截至二○○五年六月三十日止,集團未動用的短期銀行借貸限額約為六億七千萬港元。
(丁) 或然負債
於二○○五年六月三十日,本公司為多家附屬公司就有關銀行透支和信貸擔保提供為數六億六千二百
萬港元的承擔,其形式包括擔保、賠償保證及知情函等。當中已動用擔保額僅為四億三千一百
萬港元。
在是期終結日後,集團及稅務局已就一於二○○三年九月屆滿的槓桿租賃項目所涉及的稅務爭議達成和解協議。截至二○○五年六月底,扣除九龍倉通訊有限公司就於一九九九年十一月一日集團首次招股前產生的負債所作出承擔保證後,集團須承擔的和解協議涉及的應付款額一千七百
萬港元已全數作出了撥備。
(戊) 人力資源
截至二○○五年上半年底,集團旗下員工共三千二百七十三人。薪酬及有關的成本開支總額共三億八千九百
萬港元 (二○○四年:三億七千一百萬港元)。集團設有表現獎勵計劃,以鼓勵及獎賞員工為達到集團業務目標而努力。
作為良好企業公民,我們鼓勵同事透過身體力行,繼續致力參與建立一個和諧及互助的社會。集團獲得推廣義工服務督導委員會秘書處頒發「義務工作嘉許金狀」,並獲香港社會服務聯會再度頒發「商界展關懷標誌」,以表揚集團義工隊為服務有需要的人所作出的貢獻。
(己) 經營環境及競爭
二○○五年上半年,收費電視和寬頻市場的競爭之激烈程度,是集團經營十二年以來所未見,主要的戰場是「三合一」電視、話音及數據綑綁式服務。
最新加入戰陣的是無線電視的銀河衛視,其收費電視服務在找到新投資者後已易名為SuperSUN新電視,並已簽訂協議在和記環球電訊的寬頻網絡上傳輸其服務,且將與和記環訊的話音及數據服務以綑綁形式推出。另外,NOW寬頻電視則繼續搶攻市場。
上述種種發展,對集團的收費電視訂戶增長造成窒礙。有見及此,集團推出較廉宜的組合服務計劃,並配合較高姿態的市場推廣回應。
寬頻市場競爭亦甚為激烈,但我們的綑綁式服務計劃仍然繼續推動寬頻訂戶增長,而集團推出的服務計劃亦證明具競爭力,自去年中開始恢復的增長勢頭亦因此得以延續。
集團將會繼續密切留意市場發展,並調整推廣策略以配合市場走勢。雖然競爭削弱了部份業務的利潤,但集團對市場變化迅速作出回應,令集團成功抵禦了競爭帶來的衝激。展望下半年,市場環境將依然嚴峻,集團必須加倍努力來鞏固其領導地位。
(庚) 展望
集團倚仗提升服務質素以及對市場環境變化的敏捷反應,二○○五年上半年業務雖面對劇烈競爭仍力保不失,而核心業務更錄得了增長。
由於其他收費電視營辦商的市場地位漸趨穩固,下半年的競爭情況只會愈見激烈。我們的節目平台目前已擁有近百
條頻道,仍處於領導地位,然而,我們將會以更進取的方式推廣產品服務,並更善用資源,以保持此領先優勢。同時,我們亦將繼續開拓傳統市場以外的新商機。
在寬頻服務方面,業務重上獲利的軌道,令我們感到鼓舞。我們將會繼續提升服務質素,加強售後服務並推出更多的增值服務。我們亦會繼續尋找新的機會,擴展多媒體內容供應業務。
市場上的競爭對每一個營辦商均帶來挑戰。我們相信,憑著我們經營收費電視和寬頻服務,以及製作多媒體內容的專業,推廣產品的經驗,再加上完善的客戶服務架構,定能繼續在市場上獨佔鰲頭。
遵從企業管治常規守則
於本財政期間內,本公司已遵守香港聯合交易所有限公司的證券上市規則附錄十四所載的企業管治常規守則所列的所有於本期間內適用於本公司的守則條文,惟其中一條涉及要求主席與行政總裁的角色由不同人士擔任者則除外。
購買、出售或贖回股份
於本財政期間內,本公司或其任何附屬公司並無購買、出售或贖回本公司的任何上市證券。
暫停過戶登記
本公司將於二○○五年九月二十六日(星期一)至二○○五年九月三十日(星期五)(首尾兩天包括在內),暫停辦理股份登記手續。凡欲獲派上述中期股息而尚未登記過戶者,須於二○○五年九月二十三日(星期五)下午四時三十分前,將過戶文件連同有關股票,一併送達本公司的股份登記處,即位於香港灣仔告士打道五十六號東亞銀行港灣中心地下的登捷時有限公司,以辦理有關的過戶手續。
承董事會命
秘書
陳永生
謹啟
香港 二○○五年八月八日
於本通告日期,本公司董事會的成員為吳天海先生、黃森暉先生和羅義坤先生,以及五位獨立非執行董事胡法光先生、羅仲榮先生、孫大倫博士、胡應湘爵士和楊國琦先生。
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